Symbioza człowieka i technologii – jak współpracować z pokoleniem Z (warsztat online)
Szkolenie poświęcone jest zrozumieniu pokolenia Z w środowisku akademickim — jego sposobów uczenia się, komunikowania, pracy, motywacji oraz korzystania z
technologii. Punktem wyjścia jest założenie, że współczesna uczelnia funkcjonuje już w rzeczywistości odmiennej od tej, w której kształtowały się wcześniejsze pokolenia akademików.
Celem szkolenia jest pokazanie, jak można skutecznie współpracować ze studentami i młodymi pracownikami, nie obniżając standardów, ale zmieniając sposób
prowadzenia procesu dydaktycznego, komunikacji i organizacji pracy. Szczególny nacisk położony zostanie na technologię, sztuczną inteligencję, pracę
projektową, krótkie cykle działania, wizualizację wiedzy, motywowanie oraz budowanie relacji opartych na zrozumieniu i jasnych zasadach.
Szkolenie ma charakter praktyczny i refleksyjny. Uczestnicy poznają charakterystykę pokolenia Z, typowe bariery we współpracy oraz konkretne metody pracy, które można zastosować w dydaktyce akademickiej, seminariach, konsultacjach, projektach studenckich i komunikacji ze studentami.
Uczestnicy po zakończeniu warsztatu otrzymają pocztą elektroniczną certyfikat potwierdzający ukończenie kursu.
Termin: 26 listopada 2026, 9:00-14:00 (warsztat online).
Liczba godzin: 5 godzin z przerwą kawową.
Lokalizacja: warsztaty zdalne.
Grupa: do 15 osób.
Wykładowca: Dr Joanna Siwek
Cena: 595 zł netto (731,85 zł brutto). Pracownikom finansowanym przez instytucje naukowe (lub inne jednostki finansowane ze środków publicznych) przysługuje zwolnienie z VAT.
Metody płatności: przelew na konto.
Zagadnienia:
Wprowadzenie
Cele i założenia szkolenia
Pokolenie Z na uczelni — fakty, stereotypy, napięcia
Zmiany w pracy akademickiej: od przekazywania wiedzy do projektowania uczenia się
Nasz świat już nie istnieje — świat oczami Zetek
Charakterystyka pokolenia Z
Świat analogowy a świat cyfrowy
Autorytet, wiedza i technologia w oczach młodego pokolenia
Konsekwencje zmian dla uczelni i dydaktyki akademickiej
„Inny mózg” — mocne strony pokolenia Z
Inne środowisko poznawcze
Mocne strony Zetek
Trudności poznawcze i organizacyjne
Umiejętności jutra dziś — jak działają Zetki
Podejście projektowe
Krótkie okna czasowe i segmentacja pracy
Wielozadaniowość i przełączanie uwagi
Wszechstronność i interdyscyplinarność
Adaptacja do zmian
Współpraca i praca sieciowa
Dokształcanie i uczenie się „na żądanie”
Bariery w pracy z pokoleniem Z
Bariera komunikacyjna
Bariera autorytetu
Bariera sensu
Bariera feedbacku
Bariera technologiczna
Bariera emocjonalna i społeczna
Metody pracy z Zetkami
Metoda projektowa
Heurystyki jako narzędzia porządkowania myślenia
Podejście problemowe
Wszechobecna wizualizacja
Praca zespołowa i peer feedback
Jasne instrukcje, etapy i kryteria zaliczenia
Zetki a technologia
Technologia jako środowisko życia, pracy i nauki
Zmiany w wychowaniu i przyzwyczajeniach
Wpływ technologii na uwagę, pamięć i uczenie się
AI jako partner poznawczy
Społeczność jako źródło wiedzy
Społeczność jako przestrzeń tożsamości
Społeczność jako metoda pracy
Zetki i metody motywacji
Co motywuje pokolenie Z
Co demotywuje pokolenie Z
Sens, autonomia i wpływ
Feedback 3 × K: konkretny, krótki, kierunkujący
Widoczny postęp i praca etapowa
Aspekt społeczny
Wrażliwość społeczna młodego pokolenia
Relacja z instytucją akademicką
Bezpieczeństwo psychologiczne a wymagania akademickie
Jak budować autorytet bez dystansu i paternalizmu
Podsumowanie
Cele kształcenia
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
Wiedza
charakteryzuje najważniejsze cechy pokolenia Z w kontekście akademickim;
wyjaśnia, jak technologia wpływa na sposób uczenia się, komunikowania i pracy młodych osób;
rozpoznaje różnice między tradycyjnym a współczesnym modelem funkcjonowania studenta;
wskazuje mocne strony oraz potencjalne trudności pokolenia Z;
rozumie znaczenie społeczności, wizualizacji, feedbacku i poczucia sensu w pracy z
młodym pokoleniem.
Umiejętności
dobiera metody dydaktyczne adekwatne do sposobu funkcjonowania pokolenia Z;
projektuje zajęcia w krótszych, bardziej angażujących segmentach;
wykorzystuje podejście projektowe, problemowe i heurystyczne w pracy ze studentami;
formułuje jasne instrukcje, kryteria i komunikaty motywujące;
planuje wykorzystanie technologii i AI jako narzędzi wspierających proces uczenia się;
projektuje sposoby udzielania krótkiego, konkretnego i kierunkującego feedbacku.
Kompetencje społeczne
rozwija postawę otwartości wobec różnic pokoleniowych;
buduje relację ze studentami opartą na jasności, konsekwencji i wzajemnym szacunku;
wzmacnia własny autorytet poprzez komunikację, kompetencję i transparentność;
unika stereotypizacji pokolenia Z;
świadomie tworzy środowisko uczenia się sprzyjające współpracy, odpowiedzialności i
zaangażowaniu.
Dr Joanna Siwek
Doktor w zakładzie Sztucznej Inteligencji na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Pracuje naukowo w dziedzinie tworzenia algorytmów sztucznej inteligencji, dokładnie w budowie roju mobilnych robotów wyposażonych we wnioskowanie empatyczne. Zajmuje się również zastosowaniami zbiorów rozmytych w finansach i teorii decyzji. Jest kierownikiem kierunku studiów Informatyka na wydziale a dydaktycznie zajmuje się nauczaniem chmury obliczeniowej, zastosowań zbiorów rozmytych, łączeniem sfery biznesu i ekonomii z informatyką oraz AI w zakresie sztucznej empatii. Współpracuje z Politechniką Poznańską, Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu, Instytutem Informatyki i Kognitywistki w Katanii, Włochy.